陜西有色金屬控股集團有限責任公司（以下簡稱“陜西有色金屬集團”）前身是中國有色金屬工業西安公司、陜西省有色金屬工業管理局。2000年，陜西省在下放的中央企業、事業單位基礎上整合省屬有色金屬企業，陜西有色金屬集團有限公司成立；2004年，改制為陜西有色金屬控股集團有限責任公司；2017年，被確定為國有資本投資公司改革試點單位；2021年，被確定為陜西省大力培育的兩家世界一流企業之一。經過多年發展，陜西有色金屬集團已成為集資本投資、產權管理和有色金屬資源開發于一體的大型企業集團，形成了“勘研建、采選冶、材裝貿”等全鏈條業務，構建了全要素產業體系及多元金屬品類結構。其主要產品中，鉬精礦產能5萬噸/年，鈦產業加工能力超過4萬噸/年，綜合實力均為世界第三、亞洲第一；電解鋁產能90萬噸/年，位居國內十強；鉛鋅產業冶煉能力達到60萬噸/年，含副產品總產能位居國內第一；硅產業加工能力達到2萬噸/年；貴金屬產業體系完整，在國內占有重要地位，釩、鎢、鎂產業各有特色。目前，擁有權屬二級企業21家、上市公司3家，其中，金鉬股份是國內首家鉬行業A股上市公司，寶鈦股份是中國鈦工業第一家上市公司，寶色股份是我國特材非標裝備制造第一股。
2023年以來，陜西有色金屬集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，全面貫徹落實習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，牢牢把握高質量發展這個首要任務，以發展新質生產力為核心，著力推進科技自立自強、建設現代產業體系，瞄準千億元產值新增、百項“國之重器”突破、十個以上專精特新企業上市、一流企業創建和有色金屬高新材料新名片打造的“千百十一”奮進目標，大力推進“3456”產業轉型升級，奮力打造有色金屬現代產業體系。
堅定政治站位國企功能持續凸顯
陜西有色金屬集團始終扛牢國有企業政治責任、經濟責任和社會責任，統籌開展黨的創新理論武裝、主業新質發展和履行社會功能工作，以高度的政治責任感和政策執行力做到“兩個維護”。
工業總產值和利潤實現10%雙增長。陜西有色金屬集團全面落實黨中央決策部署及陜西省委、省政府國企高質量發展工作部署，聚焦企業核心功能增強、核心競爭力提升，破題高質量轉型升級，找準了破題之道。2024年，該集團工業總產值和利潤總額增幅均超過10%，主要產品產量持續增長，戰略性新興產業投資占比超過60%，開發新產品30項，開發新客戶近400家，獲評2024中國企業改革發展優秀成果獎一等獎，以及陜西省國資系統穩增長突出貢獻獎、科技創新獎、改革發展提升獎三項大獎，獲評2024年度陜西省屬企業黨建工作目標責任考核優秀企業、經營業績目標責任考核A級企業。權屬企業寶鈦集團榮膺中國工業大獎，寶鈦股份榮膺國家級制造業單項冠軍，6家企業取得AAA級授信。
順利實現上半年“時間過半、任務過半”。今年以來，陜西有色金屬集團深化落實陜西省委“三個年”活動和“八場硬仗”部署，緊扣“高質量轉型升級初顯成效”這個核心目標，以“25+12”項首要標志性重點任務推進的確定性積極應對外部環境變化的不確定性，黨建提質的舉措更有效，經營向好的基礎在夯實，轉型向新的目標再清晰，作風向上的氛圍愈濃厚，謀準戰略目標導向下的重點任務，并全面推進。上半年，該集團實現營收、利潤、產值分別完成年度計劃的52.23%、50.12%、50.47%，順利實現“時間過半、任務過半”，交出一份高質量的“期中答卷”，為完成全年工作和“十四五”收官打下基礎。
堅定深化改革持續增強發展活力
唯有破難，才能解困，唯有櫛風沐雨，才能玉汝于成。陜西有色金屬集團始終緊扣“增強核心功能、提高核心競爭力”的目標，以一系列專題部署和舉措縱深推進國企改革深化提升行動。2025年上半年完成改革任務58項、完成率98.3%，12項標志性改革管理制度加快建立。突出“一企一策、一業一策”和“以新增長點打造論英雄”導向，該集團高質量發展活力持續增強。
資本運作穩步推進。陜西有色金屬集團積極執行產業政策和金融政策，打出證券市場“組合拳”，實現上市公司市值倍增，金鉬股份、寶鈦股份、寶色股份3家上市公司上半年市值共計漲幅14.21%。寶色股份打破傳統短期薪酬激勵局限，順利實施限制性股票激勵計劃，激發企業內生動力。加快擬上市公司培育節奏，陜西西北有色礦產資源集團股份有限公司成立，標志著西北有色地礦集團登陸資本市場序章開啟。
數智轉型穩步前行。陜西有色金屬集團圍繞“全產業鏈數智化”戰略構建“技術中心+場景應用+生態協同”三位一體體系，重點在核心業務場景AI滲透、冶煉加工智能化、新材料研發與應用三大領域落地實施。上半年，全力推進集團總部財務數智化轉型、安全雙預防監管平臺、電子招采平臺、人力資源管理等11個管控類項目，各企業智能化示范場景項目有序推進。金鉬集團加速推進“數字鉬都”建設及“5G+智慧礦山”項目。寶鈦集團統籌推進智能化工廠、可視化車間示范性建設，探索鈦行業人工智能大模型研發能力。西安勘察設計院以“工程+數字”為突破口構建起涵蓋智慧礦山、生態修復、新能源裝備的三維增長極。
堅定提質發展轉型升級持續增速
習近平總書記指出，發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點。陜西有色金屬集團貫通“閉環、穿透、提級”三類管理，穩存量、拓增量，按照“預防式”管理，實施“大經營”管控，積極參加第九屆絲博會，舉辦陜西省鋁鎂鉬產業鏈推介招商會，組團參加第55屆巴黎航展并拜訪歐洲重要客戶，今年以來開拓新市場300余戶，打基礎、利長遠，發展后勁持續增強。
產業項目支撐有力。陜西有色金屬集團聚焦產業“謀劃—謀定—立項—建設—運營”全周期工作機制精準發力，對所有重點項目按照“六個再優化”實施再復盤、再優化閉環提升。2025年上半年25項產業發展標志性任務加力推進，滾動謀劃產業項目75項，其中，戰略性新興產業項目57項、占比75%，目前27個項目已開工，3個項目達產達效；啟動降本降耗項目28項，新產品開發項目13項。榆林新材料集團合金分公司75噸生產線熔保爐組點火成功，從建設階段過渡到設備調試和熱負荷試車階段。
資源儲備持續強化。陜西有色金屬集團加強地勘專項資金支撐引導作用，上半年圍繞6個成果突出項目進一步加大勘查，并新增第三批18個支持計劃項目，實施內部地勘項目20余個。鉛鋅、銅、鎢、錳等礦產正在深入勘查。聚焦“鉬、鈦、鉛鋅、金銅鎂”等礦種，加大礦業權收儲力度，深入推進資源儲備支撐。目前，地礦集團、黃金集團各地勘單位8支地質隊從秦嶺腹地到云貴山川、從天山南北到中亞戈壁正陸續開展野外勘探工作。
堅定科技自強創新驅動持續加力
習近平總書記指出，抓科技創新和產業創新融合，要搭建平臺、健全體制機制，強化企業創新主體地位，讓創新鏈和產業鏈無縫對接。陜西有色金屬集團把科技創新擺在“頭號工程”的位置，重塑科技創新體制機制，突出研發成果轉化，構建科技創新價值生態管理體系，大力培育發展新質生產力。
深入推進科技創新支撐。陜西有色金屬集團始終錨定新產業項目和新增長點打造，今年以來開發新產品34項，新產品貢獻率7%，共建聯合創新中心4個，科創生態價值體系持續完善。承擔省部級及以上重點科技項目13項，其中，國家重大科技項目4項，獲得省部級科學技術獎1項、行業協會科技獎7項。17家科技型企業培育工作扎實推進，2家入選第二批省級制造業單項冠軍培育庫，1家入選第五批陜西省工業設計中心，1家獲得高新技術企業認定，1家獲評創新型中小企業。目前，第三批“國之重器”項目正抓緊梳理，75項“四個一批”科技項目已全面啟動，部分項目成功突破，實現批量供貨。近日，陜西省委、省政府發布《關于2024年度陜西省科學技術獎勵的決定》，陜西有色金屬集團獲省科技進步獎一等獎1項、三等獎3項，彰顯了科技強企、創新引領的硬核實力。
深入推進產學研深度融合。陜西有色金屬集團與西安交通大學、西北工業大學、西安建筑科技大學等國內知名高校和科研機構建立了緊密的合作關系，共建創新研究院，與中國工程院院士、哈爾濱工業大學特種環境復合材料技術國家級重點實驗室主任赫曉東簽署建設陜西有色碳硅新材料院士工作站合作協議，共同開展前沿技術研究和關鍵技術攻關。構建科研創新生態價值管理體系，探索并踐行“院所即我、我亦院所”研發新模式，持續推動新質生產力構建。金鉬集團與西安建筑科技大學開展的低氧鉬粉產業化研究項目提前近兩年實現量產。榆林新材料集團和鄭州大學共同研發的鋁電解陽極炭渣脫碳脫鈉制備氟化鋁和磷酸鋰關鍵技術整體達到國際領先水平，攻克陽極鐵炭壓降高、能耗大的行業難題，為鋁電解行業降低能耗提供了可推廣的技術方案。
堅定人才強企持續構建人才譜系
事業成敗，根本在人。陜西有色金屬集團堅持黨管人才，進一步充實“五類”人才體系，“四支隊伍”產業運營團隊累計建成4625支，“2155”產業管理團隊建設持續推進，產業研發團隊圍繞“院士專家、科研院所、專業專委”持續加力，“大經營”視角下業財融合的經濟管理團隊和“三個專家一個明白人”黨群業務團隊建設持續提升。
創新人才培養機制。陜西有色金屬集團在選拔使用干部方面，做到精準識才、“賽馬”用才、精心育才、人盡其才；在培育鍛煉方面，堅持履職培訓讓干部“充電蓄能”、例會督導讓干部“穿透落實”、交流掛職讓干部“拓界提能”、課題推進讓干部“破題創新”；在干部人才激勵約束機制方面，重獎專項突破、克難解困、科技創新、領軍人才和實干實績。通過搭建引才平臺，該集團完善引才體系，創新引才機制，暢通引才渠道為高質量發展提供堅實人才支撐。
搭建人才成長平臺。陜西有色金屬集團以“陜有色杯”職工職業技能大賽、“四賽四抓”勞動競賽等為抓手，搭建技能人才成長平臺，激發廣大員工建功立業熱情。深入推進勞模（工匠）創新工作室建設，充分發揮領軍人才示范引領作用，形成了“比學趕超、爭創一流”的濃厚氛圍，一批高素質技能人才在生產一線脫穎而出，成為推動企業技術革新、提質增效的重要力量。
堅定黨建引領全面從嚴治黨持續深化
陜西有色金屬集團牢牢把握政治原則，以改革精神深化黨的建設、作風建設、群團建設和整改工作機制建設，堅持兩手抓、兩促進，黨建業務同頻共振，以黨委“三大職能”、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的發揮程度檢驗全面從嚴治黨、從強建黨的成效，以推進高質量發展、中國式現代化建設首要任務的思想自覺與行動成效體現出堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
作風建設持續深化。陜西有色金屬集團保持務實作風，大興調查研究，深化“四下基層”。該集團領導班子成員確定13個調研課題開展領題調研，形成高質量轉型升級調研報告，為推進高質量轉型升級這個時代課題提供了“陜西有色方案”。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，扎實推進違規吃喝專項整治，通過專題輔導、案例分析、情景教學等形式開展學習2470 次，實現黨員干部學習教育全域覆蓋，開展2輪下沉式督導檢查，制訂制度44項，著力實現“整改一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞”。堅持作風轉變與轉型升級雙向融合，將集團“五個不平衡”“五個不充分”問題整改與深入貫徹中央八項規定精神學習教育深度融合，以作風建設新成效開創高質量發展新局面。
黨建引領扎實有效。陜西有色金屬集團推動黨建工作標準化、規范化、制度化，對“有色黨建”5個新體系進行再審核、再優化，常態化開展黨建特色活動，以“黨建成鏈”賦能“產業強鏈”，實現黨建工作與中心工作的深度融合。推進“五類”監督貫通協同，凝聚監督合力。深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，借力信息化突破傳統黨建時空局限，打造“業務鏈+數據鏈+任務鏈+決策鏈”四維穿透式黨建管理模式，深度融合大數據、人工智能等新一代信息技術，創新打造了集黨建業務管理、業務操作、黨員學習于一體的“有色先鋒”黨建信息化平臺。廣泛開展“揭榜掛帥”“黨員責任區”“黨員先鋒崗”“黨建+”等活動，以高質量黨建促進高質量轉型。
星光不負趕路人，歷史屬于奮進者。陜西有色金屬集團扛牢政治責任、擔當發展使命，對著具體問題抓破解，對著標志性任務抓落地，以頂格標準、滿格狀態、真格舉措全力推進高質量轉型升級，打造有色金屬高新材料新名片，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章貢獻有色力量。
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