今年以來，金鉬集團深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，以“零容忍”態度筑牢安全生產防線，用“穿透式”管理夯實安全環保根基，緊抓關鍵環節、關鍵因素，緊盯作業現場、人員行為，堅決防范化解各類安全風險，全力確保生產安全平穩運行，為公司高質量發展提供了堅實保障。
壓實責任 筑牢安全發展根基
堅決扛起國企安全責任，深入踐行“兩個至上”。制定公司重大風險及重大危險源“穿透式”管理清單，逐級簽訂《安全生產目標考核責任書》，全面夯實崗位安全責任，開展季度安全檢查排查，對履職盡責情況納入檢查內容。全面履行主要負責人職責，每季度召開安委會、環委會、消委會會議，研判重大安全風險和突出問題，落實管控措施和責任人。
同時，持續深入推進安全生產治本攻堅三年行動。堅持全面統籌推進，制定年度治本攻堅三年行動重點工作清單，推進雙重預防機制信息平臺建設，強化數字賦能安全生產，公司３座采礦場190個在線監測點位、在用尾礦庫188個在線監測點位以及應急廣播、地下礦山“六大系統”均健全完善，且均已接入公司監測預警平臺，進一步加強危險作業現場安全監護管理，明確監護人職責、內容標準，形成監督與責任追究機制，確保危險作業、檢修工作風險可控。
能力提升 打造實戰化應急體系
“報告總指揮，模擬險情已得到控制！”這樣的應急演練場景，上半年在金鉬集團各生產單位上演了142次，參與人員達3022人次。組織消防、防汛等專題學習，參訓人員達3879人次。構建“綜合+專項+現場”演練體系，強化應急救援保障隊伍，配備234名專（兼）職應急管理人員，成立13支兼職應急搶險救援隊伍，在編兼職應急搶險救援人員1051人。創建461個“安全員+崗位工”現場安全團隊，培養班組級兼職安全員1219名，基本實現所有工作場所現場安全團隊全覆蓋。將“保命條款”納入日常安全管理，融入全員安全生產責任制，實現全員對“保命條款”100%剛性掌握，營造了“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍。
防汛攻堅 筑牢季節性安全防線
汛期以來，面對復雜嚴峻的汛情考驗，金鉬集團始終將安全生產作為企業發展的“生命線”，以“汛情就是命令，防控就是責任” 的擔當，第一時間啟動應急防汛響應，靠前指揮，上下聯動，科學處置，全力應對強降雨突襲。成立專項工作組，對重點區域開展24小時不間斷巡查，通過構建“人防 + 技防” 雙軌防控機制，實現雨情水情實時監測、應急力量快速響應，全體防汛人員日夜堅守，各司其職，各盡其責，確保在突發情況面前“拉得出、頂得上、打得贏”，暴雨幾番來襲，金鉬集團均以強有力的應對措施，保證了生產設施的完好和安全平穩度汛。
展望未來，安全管理工作永遠在路上。金鉬集團將以時時放心不下的責任感，持續深化“八項硬措施”，用“零違章”守護“零事故”，為決勝全年目標筑牢安全屏障，在“二次創業”征程上書寫更加厚重的安全答卷！