冶礦集團盛華冶化紀委緊扣“嚴”的主基調，聚焦招投標領域問題，通過深入調研、專項監督、深化教育“三向發力”，推動“一企一策”落地見效。
調研施策，“一企一策”明方向。盛華冶化紀委圍繞企業生產經營特點，緊盯關鍵部門與重點崗位，聚焦權力集中、資金密集的物資采購與招投標領域，開展專項調研。針對該領域廉政風險高、利益關系復雜等問題，制定“一企一策”監督方案，明確從流程規范、程序合規、資質審核等核心環節發力，構建“專項檢查+部門聯督+制度約束”三位一體的監督體系，為監督工作提供行動指南。
監督聚力，制度約束筑屏障。針對物資采購與招投標工作全流程，盛華冶化紀委開展合規審查6次，累計發現關鍵風險節點8個，推動崗位權責與操作規范不斷細化。抽調法務、財務、檢測等多部門骨干組成專項監督組，匯聚監督合力，對292份采購合同進行專項檢查，發現并整改問題5個。通過監督整改，修訂完善《物資采購管理制度》等6項制度，建立“供應商管理庫”并淘汰4家不合格供應商，實現采購流程優化與產品質量雙提升。
文化潤企，崇廉尚潔育新風。盛華冶化紀委將中央八項規定“加強作風建設”要求融入廉潔文化建設，推動監督從“制度約束”向“思想自覺”深化。組織中層以上領導干部及關鍵崗位人員簽訂《杜絕違規收送禮金、紅包承諾書》《家庭廉潔承諾書》70份，將廉潔責任延伸至生活圈、社交圈；定期開展“以案促改”警示教育，通過剖析行業典型案例、參觀廉政教育基地等形式，引導152名員工筑牢思想防線。創新“廉潔+”文化傳播模式，利用廠區標語、宣傳欄、門戶網站等載體，推動廉潔理念融入員工日常，營造風清氣正的企業氛圍。
通過“一企一策”監督機制的深入實施，盛華冶化采購成本顯著下降。下一步，冶礦集團盛華冶化紀委將持續貫徹落實中央八項規定精神，深化“嚴”的基調，不斷完善物資采購和招投標工作機制，為企業高質量發展提供堅實的紀律保障。